Ruud Hendriks, entrepreneur média

"Si vous êtes pessimiste, les affaires ne fonctionneront jamais"

Choisissez le flétrissement en germe

Erik de Zwart

En 1975, j'avais quinze ans lorsque le navire Veronica est entré dans le port d'Amsterdam. Je faisais de la radio tous les jours et j'étais debout sur le quai avec un microphone quand soudain quelqu'un avec un magnétophone est venu vers moi pour voir s'il pouvait le connecter. "C'est bien, j'ai dit, mais je veux aussi faire une interview". C'était bien et j'ai ensuite interviewé Pierre Kartner. Le lendemain, j'étais à la radio avec. Super, quoi ça ! Ma première percée. Quelques années plus tard, alors que j'avais dix-neuf ans, j'ai lancé la station pirate Radio Unique FM avec Erik de Zwart. Nous voulions avoir une radio commerciale vraiment professionnelle. Ce n'était qu'illégal à l'époque. Nous l'avons immédiatement constituée en entreprise professionnelle avec des dizaines d'employés. Nous étions jeunes et impétueux et ne pouvions pas imaginer ne pas pouvoir le faire. Ce n'est que plus tard que j'ai appris que l'entrepreneuriat consiste principalement à vivre toutes les étapes, de l'euphorie totale au profond désespoir. Stress, adrénaline, mais c'est aussi incroyablement addictif. Je suis un optimiste incurable. Si vous êtes pessimiste, ne vous lancez pas dans les affaires. Alors vous ne percerez jamais.

"Je me souviens d'être sorti de la voiture et d'avoir pleuré comme un enfant sur le bord de la route."

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Lex Harding

J'ai été l'un des fondateurs de Radio 10, Sky Radio et RTL. Le premier moment d'euphorie en tant qu'entrepreneur a été sur RTL, le 2 octobre 1989. Nous avons dû mener six procédures judiciaires pour être autorisés à émettre. Lorsque nous avons remporté le sixième, de nombreux employés ont crié pour ouvrir toutes les fenêtres et ont fait sauter des bouteilles de champagne. Mais nous n'en étions pas encore là. Le ministre pourrait encore suspendre la dernière décision. C'était l'introduction de la télévision commerciale, donc c'était pas mal. Nous avions embauché deux cents personnes et réservé des salles satellites, nous avions investi soixante millions. Argent sérieux. Une semaine plus tard, Lex Harding m'a ramené la voiture à la maison. J'étais complètement anéantie d'avoir travaillé dur du matin au soir pendant des semaines. Avec tout ce stress. Nous avions la radio allumée et puis tout à coup nous avons entendu que le ministre l'avait approuvé. Je me souviens être sorti de la voiture et avoir pleuré comme un enfant sur le bord de la route. J'étais totalement effondré. Mais j'étais si heureux, c'était tellement écrasant et je suis rentré chez moi et j'ai dormi pendant vingt heures d'affilée.

"Avec un entrepreneur, vos couilles sont sur le bloc."

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Joop van den Ende

J'ai appris de Joop van den Ende ce qu'il faut faire en cas de revers. J'ai eu ça avec Sport 7, par exemple. Je me sentais comme un boxeur renversé, tout somnolent et incapable de se concentrer. Joop a alors dit : partez en vacances pendant trois semaines et récupérez pendant la première semaine, détendez-vous pendant la deuxième semaine et réfléchissez à la façon dont nous pouvons récupérer l'argent perdu pendant la troisième semaine. C'est exactement ce que nous avons fait. C'est aussi ce qui différencie l'entrepreneuriat d'être un manager. Avec un entrepreneur, vos couilles sont sur le bloc. J'ai eu plusieurs entreprises qui ont mal tourné et qui se sont réveillées sur la façon dont je devrais payer les salaires à la fin du mois. Que je retire de l'argent de mon patrimoine privé pour faire avancer les choses. J'ai perdu beaucoup d'argent avec un certain nombre d'entreprises et cela a fait de moi une personne émotionnellement riche, mais j'aurais adoré le manquer.

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