personnes clés par

Alexandre Rinnooy Kan

Comment un manager et un entrepreneur devient-il ce qu'il est ? Souvent, c'est une question de personnes que vous rencontrez après quoi quelque chose de spécial se produit. Cela concerne les personnes clés . Ils peuvent être des gens sympas, des chatons, des gens inspirants, des patrons ou simplement l'atelier de réparation de vélos du coin. Qui étaient les personnes dans la vie et l'œuvre qui ont déterminé l'orientation de la carrière d'Alexander Rinnooy Kan ?

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Justice

Ma grand-mère

Ma grand-mère paternelle hollandaise était issue d'une famille juive de diamantaires. Elle était d'origine séfarade et voulait épouser un homme d'origine ashkénaze. Mais il y avait de grandes tensions entre ces Juifs d'Europe du Sud et de l'Est, rendant sa famille très mécontente de son choix. Mais la résistance fut vaine. Elle s'est quand même mariée et la famille l'a finalement laissée se débrouiller seule. Pas facile pour elle, surtout quand son mari, mon grand-père Kan, est mort jeune. Sans aucune forme de pension de veuvage, il lui restait trois jeunes enfants.

J'ai reçu l'importance de ce cadre moral de ma grand-mère.

Plus tard, elle s'est remariée avec monsieur Rinnooy, le nom que mon père a ajouté à Kan. Ma grand-mère était une femme très forte. Elle a également toujours eu raison en matière de questions morales tout au long de sa vie. Elle a vécu cela très intensément et intensément. Très intuitive aussi, car elle ne pouvait certainement pas toujours expliquer pourquoi. Elle s'était étroitement liée au syndicat des diamantaires par l'intermédiaire d'un ami, le syndicaliste Henri Polak, où elle fit la connaissance de tous les grands noms des débuts du SDAP. Je me souviens régulièrement de discussions acharnées chez nous. Mon père, qui était beaucoup plus conservateur, aurait pu s'y opposer, mais il avait du mal à lui donner raison. En tant qu'adolescente rebelle, j'ai rapidement été d'accord avec elle. J'ai compris l'importance de ce cadre moral d'elle.

amour pour les maths

Dr L. de Haan, professeur de mathématiques

Mon professeur de mathématiques au lycée à La Haye, le Dr L. De Haan était un homme très raide et raide qui n'était ni chaleureux ni ouvert en aucune façon, mais c'était un excellent professeur. Je n'ai jamais découvert ce que signifiait le L - vous ne le saviez pas non plus à l'époque. M. De Haan était également un peu plus âgé lorsqu'il est devenu mon professeur vers 1966. C'était un enseignant titulaire d'un doctorat, ce que l'on voit rarement dans l'enseignement secondaire de nos jours. Il a établi des normes élevées pour tous ses élèves en fonction de leurs capacités et a offert un aperçu des mathématiques que je n'ai vraiment appris à connaître qu'à l'université. Au départ, je voulais étudier l'Histoire, mais grâce à lui, c'est devenu les Mathématiques.

Il a offert un aperçu des mathématiques que je n'ai vraiment appris à connaître que pendant mes études.

Mes parents n'ont jamais essayé de m'en empêcher. Ce qui était spécial, car on ne pouvait vraiment devenir professeur de mathématiques qu'avec ça. Ou obtenir un doctorat, mais cela n'a été donné qu'à quelques-uns. Si vous regardez autour de vous, vous rencontrez pas mal de mathématiciens défectueux. Cees van Lede et Frits Bolkestein, par exemple. J'ai persévéré et je l'ai terminé pour mon plus grand plaisir. J'étais destiné à faire un doctorat en mathématiques pures, mais un jour après l'obtention de mon diplôme, il y a eu un gel rétroactif du personnel au ministère de l'Éducation. Une semaine plus tôt ou plus tard il y aurait eu une manche à régler, mais pas à ce moment-là. Une étrange coïncidence. Je l'ai vu comme un pointeur de quelque chose de plus élevé et j'ai choisi une direction différente.

Faire de l'argent

Gerrit Wagner, PDG de Shell

Je suis allé à l'école avec la fille de Gerrit Wagner, l'homme qui était président de la Royal Dutch Shell à l'époque. J'étais sorti plusieurs fois avec sa fille et je suis donc venu chez lui dans cette belle maison de la Teylingerhorstlaan à Wassenaar. Il s'est avéré être un homme très sympathique et accessible qui aimait questionner les membres de la jeune garde. Au début des années 1970, il m'a mis sur la voie de l'administration des affaires en tant que cours. Cela n'existait pas alors. C'était très spécial de parler régulièrement avec une telle personne dans un petit cercle avec beaucoup de modestie et d'assurance. Avant lui, je ne connaissais pas du tout les affaires.

Wagner m'a enseigné la perspective de la nécessité de gagner de l'argent.

Mon père était un fonctionnaire engagé qui avait travaillé toute sa vie au Département du Trésor, le seul vrai travail décent qu'il pensait qu'il y avait. Wagner m'a enseigné la perspective de la nécessité de gagner de l'argent. Et aussi comment survivre au jour le jour et d'année en année en tant qu'entrepreneur. Par nature et par nature je n'avais pas d'opinion positive sur le monde de l'entreprise auparavant. Wagner m'a appris cela. Ce sont les années difficiles autour de 1973, au moment du premier choc pétrolier. J'ai connu Wagner comme un homme inspirant et honnête qui a pu m'expliquer comment il a guidé son entreprise en ces temps difficiles. De lui, j'ai appris que les choses étaient souvent plus complexes que ce que vous apprenez en tant que lecteur de journal. Que, par exemple, un boycott du pétrole n'était en fait pas du tout possible dans un pays ouvert comme les Pays-Bas.

Curriculum vitae

Alexander Rinnooy Kan (1949) a étudié les mathématiques à Leiden et l'économétrie à Amsterdam, a travaillé pendant un an pour la Spectrum Encyclopedia (éditeur de mathématiques) et pendant trois ans à l'Université de Delft. En 1977, il entre à l'Université Erasmus de Rotterdam, où il devient professeur de recherche opérationnelle en 1980, directeur de l'Institut d'économétrie en 1983 et rector magnificus en 1986. Entre-temps, il a occupé des postes de professeur invité en Californie (Berkeley) et à Boston (MIT), entre autres. Après sa présidence de VNO (à partir de 1991) et de VNO-NCW (à partir de 1995), Rinnooy Kan a rejoint le conseil d'administration de la banque/assureur ING en 1996, poste qu'il a occupé jusqu'en juin 2006. Il est membre de la couronne et président du Conseil social et économique depuis août 2006. Rinnooy Kan occupe également de nombreux postes au conseil d'administration. Il est marié et a trois enfants.