Dans la série Passion for art de Koos de Wilt
"Tout ce que je fais est lié à la passion"
L'entrepreneur Dirk scheringa à propos de l'art

Ce fut la naissance de la collection. Une peinture et un dessin de Willink ont été offerts lors de cette vente aux enchères. A l'époque je trouvais le tableau trop cher, je crois que c'était 40 000 florins et le dessin 4000 florins. J'ai alors pensé : 'Eh bien, ce dessin devrait être possible, cet autre va être fou.' Jusqu'à un an plus tard, j'ai vu le tableau Indian Lady accroché au KunstRai. Je pensais que c'était si beau, si finement peint, avec ces bas résille. Je l'ai immédiatement acheté. Et cela coûte quelques tonnes. C'était intense, mais je pensais que c'était tellement beau.

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"J'ai l'impression que les gens qui ont un faible pour l'art sont des gens plus chaleureux."

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Ce qui a commencé très modestement est devenu de plus en plus intense et à un certain moment la cuisine et la chambre étaient pleines. Ensuite, j'ai acheté un bâtiment scolaire à Spanbroek, je l'ai rénové et j'y ai accroché mes peintures. En Amérique, c'est très courant, mais aux Pays-Bas, ce n'est pas si courant. Ici, vous n'avez que le couple Kröller-Müller qui a fait une telle chose. Pour moi c'est normal. Je suis né dans la classe ouvrière et je suis habitué au fait que si vous gagnez dix centimes d'un client, vous restituez deux centimes à la société. Je le fais à travers le sport, le patinage, le football et l'art. Cela fait aussi partie du marketing, mais surtout un sentiment que vous souhaitez partager avec le plus grand nombre. Nous donnons aux écoles un accès gratuit au musée et donnons également de la limonade aux enfants. Tout pour rendre l'art plus accessible et permettre à chacun d'en profiter.

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"Je suis né garçon de la classe ouvrière et je suis habitué au fait que si vous gagnez dix centimes d'un client, vous redonnez deux centimes à la société."  

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Rembrandt ? rien à

J'ai cinquante tableaux préférés, tous figuratifs, car je n'aime pas du tout l'art abstrait. Je ne comprends pas et je n'aime pas vraiment l'art. Je pourrais le faire moi-même. D'autres personnes peuvent l'aimer. Je respecte l'opinion de chacun et chacun est autorisé à être lui-même dans une certaine mesure, mais je pense juste que c'est moche. Je n'aime pas non plus Rembrandt. Ce que j'aime, c'est la période entre 1920 et 1940, l'entre-deux-guerres. Les Noces d'argent de Willink de 1924, par exemple, sont une sorte de peinture de transition. J'aime ça. Ensuite, vous passez lentement aux belles peintures: Indian Lady et Double Woman Portrait de Schuhmacher. Ils sont très finement peints, mais avec une touche magique.

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À un moment donné, votre goût s'élargira et j'ai également fait venir d'autres peintres, tels que Jan Mankes, Co Westerik, Dick Pieters et Barend Blankert. J'aime le parfait de cette belle peinture. La magie fournit ce peu de tension. Les réalistes magiques sont préoccupés par l'irréalisme de ce qui s'est passé ou aurait pu se passer. Peut-être que mon goût se développe encore plus. Je ne sais pas comment ça se passe. Je ne comprends pas encore Max Ernst. Peut-être dans cinq ans. C'est une question de regarder beaucoup et de développer mon goût.

« Je n'aime pas du tout l'art abstrait. Je ne comprends pas et je n'aime pas vraiment l'art. Je pourrais le faire moi-même. D'autres personnes peuvent l'apprécier.  

Musée européen de l'année

Je fais de l'art et du sport, mais l'art est différent d'un match de football. C'est plus résistant. Vous pouvez donc en profiter très longtemps et très souvent et il a une richesse et une qualité spirituelles fantastiques. Un bel objectif est une émotion plus directe. Cela peut sembler un peu étrange, mais j'ai l'impression que les gens qui ont un faible pour l'art sont des gens plus chaleureux. Je crois que le côté créatif, plus chaleureux et émotionnel est plus développé chez les gens de l'art. Je leur parle beaucoup et cela crée toujours une ambiance plus chaleureuse, cordiale. C'est aussi à cause du sujet. Ce n'est pas du pain et cela n'a rien à voir avec la compétition ou la supériorité. Souvent, ce sont aussi des personnes différentes de quelqu'un qui veut juste gagner beaucoup d'argent ou qui est un travailleur routier. Ils peuvent avoir des intérêts différents.

J'aime aussi beaucoup de choses différentes, mais tout ce que je fais, je le fais avec passion, avec un effort supplémentaire. Certaines personnes ont cela avec une chose, moi avec plusieurs choses. C'est comme ça. Quand je fais quelque chose, je veux le faire bien, je veux le rendre beau. Qu'il s'agisse d'un Elfstedentocht, de la création d'une nouvelle entreprise ou de la création d'une organisation comme AZ, de la construction d'un nouveau stade et de sa transformation en un grand club. Au musée, il ne s'agit pas seulement d'acheter des tableaux, mais aussi d'ériger un bel édifice et de veiller à ce qu'il soit debout. Cela nous a valu d'être nommés Musée européen de l'année il y a quelques années.

Bons choix, dix solutions

Mon unique grand-père était président du syndicat des ouvriers agricoles et conseiller des riches gentlemen-farmers de Groningue. Mon autre grand-père était colporteur et bon vendeur. Mon père était fromager et ma mère femme au foyer. Je pense que j'ai les talents de mes deux grands-pères, mais d'où ai-je eu cette passion ? J'ai construit une entreprise de premier plan en 25 ans et je veux le faire bien, proprement et avec acharnement. Je vais m'asseoir dessus et cela deviendra automatiquement une véritable réussite. J'aime aussi voir cela chez d'autres personnes, comme Emily Ansenk qui est la directrice du musée ici. Il est encore jeune, mais aussi très féroce et passionné. J'aime ça. J'essaie de rassembler autant de personnes autour de moi que possible qui ont ça aussi, qui ont la volonté de faire quelque chose de plus. Tout le monde ne peut pas avoir ça. Heureusement, je l'ai eu. Cela dépend aussi de votre condition physique, de vos intérêts et de ce que vous avez dans vos gènes. Là où d'autres abandonnent, je continue encore deux fois. C'était déjà le cas à l'académie de police que j'ai fréquentée. Au judo, j'avais un six pour la technique et un dix pour l'effort.

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« Si quelqu'un vient me voir avec un problème, je proposerai dix solutions. C'est dans mes gènes, je n'ai pas à travailler dur pour ça.  

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D'autres disent aussi de moi que je peux faire beaucoup de choses à la fois. J'ai une sorte de vue d'hélicoptère, donc je peux tout voir. Cela se fait automatiquement et avec plaisir et je vois tout comme un passe-temps. Que ce soit le football, le patinage ou les cinquante entreprises que je possède. C'est pourquoi je ne suis pas stressé. C'est merveilleux d'embaucher de bonnes personnes, de les coacher et de leur donner ma vision. Parce que la stratégie est ce que je fais de mieux. J'ai aussi entendu dire par des gens que je pouvais envisager dix ans d'avance. Peu de gens ont ça. Les choix que je fais sont généralement bons. C'est la combinaison de beaucoup de choses qui me fait tracer la bonne voie. C'est aussi automatique. Si quelqu'un vient me voir avec un problème, je proposerai dix solutions. C'est dans mes gènes, je n'ai pas à faire de mon mieux pour ça. Et si vous faites également de votre mieux, vous obtiendrez les meilleurs résultats.

C'est comme ça que ça marche

Je suis généraliste et j'aime vraiment tout. Je peux profiter de tout. Cela a - je pense - cela a à voir avec une sorte de maturité émotionnelle et c'est là que vous pouvez grandir. Je suis aussi beaucoup plus sage maintenant que lorsque j'avais vingt ans. A cette époque, j'étais encore à cinq pour cent d'où je suis maintenant. Au fil des années, par essais et erreurs, vous êtes purifié. Vous maîtrisez de plus en plus la matière et vous savez de mieux en mieux ce que vous voulez. Je délègue quatre-vingts pour cent, mais je veux toujours un retour sur la décision finale, y compris la décision financière. C'est comme ça que ça marche. Je veux obtenir le meilleur dans chaque partie. Pour le musée, le football, le patinage et pour mes entreprises.

Ce qui lie tous ces gens, c'est la passion et la façon de faire des affaires. Il y a un style ouvert partout, tout le monde s'appelle par son prénom et il y a des lignes directes et courtes. Donc pas de couches inutiles entre les deux. Nous sommes tous agréablement à contre-courant, nous faisons les choses un peu différemment des autres. Quoique : pour moi c'est normal ma façon de faire. Je pense aussi que tout le monde devrait faire comme ça. Dites simplement comment c'est, ne jouez pas à la comédie, mais agissez de manière très pragmatique, pratique et axée sur les solutions. Ayez du respect pour les autres, mais résolvez les problèmes.

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"Quand vous avez accompli quelque chose en Amérique, une statue est érigée pour vous. Ici, vous obtenez un article que vous êtes un show-off.  

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Aux Pays-Bas, la jalousie joue parfois un rôle. Si j'ai une bonne idée et que je la raconte en Amérique et qu'il y a une centaine de personnes dans la salle, ils vont tous ensemble pour voir comment ils peuvent améliorer l'idée. Aux Pays-Bas, ces centaines de personnes verront comment ils peuvent démolir l'idée. Un Néerlandais pense souvent : 'Pourquoi l'a-t-il et pas moi ?' et non : 'Mon Dieu, je vais faire de mon mieux aussi, alors je l'aurai aussi.' C'est un peu différent. C'est un peu le calvinisme, l'association des marchands et des pasteurs. C'était le cas autrefois : les maisons étaient construites sur les canaux d'Amsterdam qui étaient étroits à l'avant et larges à l'arrière. En Amérique, vous pouvez montrer que vous avez fait de votre mieux. Quand vous avez accompli quelque chose en Amérique, une statue est érigée pour vous. Ici, vous obtenez un article sur vous que vous êtes un show-off. Je trouve cela un peu incompréhensible et aussi dommage. Vous devriez encourager quelqu'un qui sort son cou. Seize millions de souris grises ne vous sont d'aucune utilité. J'ai 500 millions de florins de commandes de construction en cours ici en Noord-Holland, et puis vous voyez à quel point c'est lent. Toutes les procédures pour un nouveau musée, un nouveau stade et un certain nombre de bureaux. Ces procédures durent encore et encore et coûtent des millions en retards et en emplois. Alors je me demande : 'Est-ce que nous le faisons bien ?' Tout est allé un peu loin ces vingt dernières années. Je le regrette.

je fais confiance à tout le monde

J'ai été testé il y a quelques années. Ensuite, il s'est avéré que je suis doué pour beaucoup de choses. Je suis très commercial, je sais très bien compter et j'ai de bonnes relations avec les gens. Et la combinaison de bonnes compétences en mathématiques et en commerce n'arrive pas souvent. Les commerciaux sont souvent un peu bâclés. J'ai un bon lien là-bas. Parce que j'ai tout bien organisé, je ne suis pas stressé. J'ai 1 600 employés fantastiques, peut-être 2 000, y compris tous les footballeurs et patineurs, et de bonnes personnes partout. Je sais exactement ce qu'ils font tous. Ils me font rapport chaque semaine, donc je sais quelles sont leurs préoccupations et quelles sont les bonnes choses. J'utilise une règle simple pour cela : en principe, je fais confiance à tout le monde jusqu'à ce qu'il ait prouvé qu'on ne peut pas lui faire confiance. J'ai confiance que les gens sont fidèles et je leur suis aussi fidèle. Sinon, vous ne pouvez pas travailler. Et les gens ont le droit de faire des erreurs. Quelqu'un qui travaille dur fait des erreurs. Une personne qui ne travaille pas ne fait pas d'erreurs.

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"J'utilise une règle simple pour cela : en principe, je fais confiance à tout le monde jusqu'à ce qu'ils aient prouvé qu'on ne peut pas leur faire confiance."  

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J'ai appris de bonnes choses aux États-Unis, comme "garder les choses simples" et "penser grand, être pratique". Nous avons également assuré 1,2 million de vélos. Tous les contrats doivent être simples, tous les processus de travail doivent être simples, tous les systèmes informatiques doivent être simples. Nous avons conçu nos cours de formation et d'éducation en conséquence. Je parle aux gens des plus grandes entreprises du monde et je reçois souvent que nous le faisons de manière unique. Les gens essaient aussi de nous imiter. Tout n'est pas si compliqué pour moi. Il me semble aussi si simple de résoudre toutes ces listes d'attente dans les hôpitaux. Je pourrais le faire à temps partiel.

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