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' Erfolg  liegt in der Perfektion, die Sie  verfolgt '

Oger Lusink über seine  Durchbruch

Das Sprout Magazine spricht jeden Monat mit Unternehmern über die Zeit vor ihrem großen Durchbruch. Diesmal:  Oger Lusink, Modedesigner und Unternehmer.

1953 - Hirsch & Cie

„Ich erinnere mich noch, als ich ungefähr sechs Jahre alt war und mit meiner Mutter am Modehaus Maison Hirsch & Cie am Leidseplein in Amsterdam vorbeiging. Ein Gebäude voller Schaufensterpuppen mit Kleidern von Chanel und Yves Saint Laurent. Dieser Laden roch nach Paris. Das wollte ich später, dachte ich, obwohl ich gar nicht aus der Modewelt komme. Mein Vater war als Widerstandskämpfer traumatisiert aus dem Krieg gekommen und konnte daher meine Erziehung nur eingeschränkt mitgestalten. Ich habe von ihm gelernt, dass man, wenn man etwas will, aus eigener Kraft anfängt und dort weitermacht, wo andere aufhören. Nichts kommt von alleine, man muss es schaffen. Der Erfolg liegt in der Perfektion, nach der Sie streben. Das merkt man erst, wenn es darauf ankommt.“

1968 - Gesellschaftsladen

„Nach der High School habe ich Praktika in London bei den Schneidern von Austin Reed und Savile Row gemacht. Danach habe ich als jüngster Angestellter in Gerard Dijkstras Laden, dem Society Shop an der Ecke PC Hooftstraat und Van Baerlestraat in Amsterdam, angefangen. Da habe ich gemerkt, dass ich ein Talent dafür habe, Atmosphäre zu schaffen. Es war immer schwieriger für mich, Kunden herauszubekommen, als sie hereinzuholen. Ich wurde Manager des Modman, einer Londoner Version des Society Shops. Es war die Zeit der Weltmeisterschaft 1974 und Fußballspieler der niederländischen Nationalmannschaft kamen nach dem Training in meinen Laden. Sonja Barend lief mit den Bitterballen herum, Willem Ruis arbeitete halb im Laden und Musiker des Concertgebouw probten im Laden. Wir haben bekannte Niederländer wie Johan Cruijff, Prinzessin Irene und Joop van Tijn von Vrij Nederland eingekleidet. Wir haben ihnen das Gefühl gegeben, etwas Besonderes zu sein, was sie natürlich auch waren.“

1986 - Laura Ashley

„Ich war zu ehrgeizig und wollte einen anderen Lebensstandard annehmen. Die Welt von Hirsch, von Paris, Mailand und London. Das hat prima geklappt. Die Jahre, die ich als Director of Europe bei Laura Ashley gearbeitet habe, waren die besten Jahre meines Lebens. Ich war wie ein dritter Sohn der Familie und lernte, es ins Visier zu nehmen. Es war ein Unternehmen mit einem Männer-zu-Frauen-Verhältnis von 56 zu 3000, ich hatte ein eigenes Flugzeug und musste morgens auf die Servietten der Hotels schauen, um zu sehen, in welcher Stadt ich war. Am Ende hat all das Reisen meine Ehe gekostet, ich habe meine Söhne kaum gesehen. Ich war so unruhig. Mein Bruder Martin sagte mir, wenn ich so weitermache, würde es mich umbringen. Mit 39 war ich geistig und körperlich völlig leer. Sir Bernard Ashley, Lauras Ehemann, bot mir an, mir sein Boot zu leihen, um mich zu erholen und wieder an die Arbeit zu gehen, aber es wurde erledigt.“

1990 - Familienunternehmen

„Mit 43 habe ich mit meinen Brüdern Rob und Martin wieder angefangen. In meinem eigenen Geschäft in der PC Hooftstraat steckte ich wieder Hosen fest und arbeitete mit Kunden zusammen. In der Zwischenzeit hatte mir Laura Ashley beigebracht, wie man sich als Familienunternehmen verhält. Dass man Solidarität über alle Schichten schaffen muss und dass es um Kontinuität geht, nicht um Profit oder Wachstum. Sie müssen weitermachen und den Markt antizipieren, auch angesichts von Rückschlägen. Beide Brüder sind leider verstorben, aber ich habe das Glück, zwei wunderbare Söhne zu haben, die schließlich beide in das Geschäft einsteigen wollten. Diese Krise ist die schlimmste und langwierigste, die ich je erlebt habe, aber wenn es anderswo regnet, tropft es auf mich. Wir sind vorbereitet." 

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