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Ruud Hendriks, Medienunternehmer

„Ich würde gerne zu etwas gehören“

 

Am Ende der siebten Klasse wurde meinen Eltern geraten, mich nicht ins Atheneum gehen zu lassen. Das war mir vielleicht etwas zu anstrengend. HAVO war schon ganz in der Nähe meiner Herkunft. Als ich mit der Schule fertig war und alle möglichen Piratensendungen gemacht hatte, sagte ich meinem Vater, dass ich jetzt ein Jahr Urlaub haben wollte. „Und wer soll das bezahlen?“, fragte er dann. "Du gehst zur Schule oder du gehst selbst arbeiten." Ich wollte unbedingt Radio machen und die einzige Schule, die ein Radiostudio hatte, war die School of Journalism. In jenen Jahren war es ein alternatives, freigeistiges Durcheinander, wo die Leute mitten im Unterricht hereinkamen. Wir hatten eine Lehrerin, Lieneke van Schaardenburg, die Radiounterricht gab, und ich erinnere mich, dass ich ihr in der ersten Stunde beigebracht habe, was ein RF-Posten ist, wie man seinen Bericht in Hilversum bekommt, die Grundlagen. Wir haben gelernt, wie Weltpolitik und Wirtschaft funktionieren, aber einfach die Technik, eine Geschichte zu machen – wer, was, wo, warum – das haben wir nicht gelernt. Nach drei Monaten hatte ich alles hinter mir und bekam die Chance, ein Praktikum bei Radio Caroline zu machen. Das war aber nicht möglich, da es sich um einen Piratenkanal handeln würde. Daraufhin wurde ein Komitee eingesetzt und nach etwa sieben Monaten wurde mir gesagt, dass das wirklich nicht möglich sei. Aber ich hatte dort seit Monaten gearbeitet. Die Schule hat mir eine letzte Chance gegeben, zurückzukommen, und mein Vater hat dann gesagt: ‚Mach das einfach, Junge, dann hast du ein Diplom.' Eines Tages ging ich zurück und fand es so schrecklich, so ein Durcheinander, dass ich nach zwei Tagen wieder auf See war, um meine Platten abzuspielen und die Nachrichten zu lesen. Ende des Studiums.

 

Ein Jahr später bewarb ich mich für eine Stelle an Land bei Radio Stad Amsterdam. Dort kam ich auf die letzten drei und Referenzen wurden geprüft und derselbe Lehrer riet mir davon ab, mich einzustellen. Ich hatte meine Ausbildung noch nicht abgeschlossen und würde es nie tun. Glücklicherweise bekam ich innerhalb weniger Monate eine Stelle bei Radio Veronica und war innerhalb eines Jahres Leiter des Informationsprogramms Radio und Chefredakteurin von Veronica Nieuwsradio. Ich war einundzwanzig. Ich erinnere mich, als ich von derselben Lehrerin einen solchen Standardbrief der Journalistenschule erhielt, ob wir Platz für Praktikanten hätten. Dann fragte ich Rob Out, ob ich mir sein großes Zimmer ausleihen könnte, und ich empfing sie dort. Ich ließ sie zunächst zehn Minuten warten, ließ sie von einer Sekretärin abholen und blieb dann während des Gesprächs hinter meinem Schreibtisch. Eigentlich sehr kindisch. Ich bat sie dann, mir jemanden zu schicken, den sie hasste oder der zu kommerziell war. Damals wollte jeder für de Volkskrant und Vrij Nederland arbeiten; Veronica war die Niedrigste der Niedrigsten. Und das Lustige war, dass die Studenten, die sie entsandte, alle zu gefeierten Radioproduzenten und wichtigen Persönlichkeiten in den Medien geworden sind. Dafür habe ich ihr gedankt.

 

Vielleicht greife ich das irgendwann mal wieder auf, aber ich hätte gerne Humangeographie studiert. Aber das war mit HAVO allein nicht möglich. Ich bedauere, das analytische, wissenschaftliche Denken und Arbeiten nicht gelernt zu haben. Ich habe es mit Mentoren gemacht. Jaap van Meekeren war ein wichtiger Mentor für mich. Aber auch Jack Welch bei NBC und Joop van den Ende. Wie Joop hatte ich die gleiche Motivation, mich aus meiner bescheidenen Umgebung der Arbeiterklasse herauszukämpfen. Geld verdienen und niemals in die abhängige Position geraten, wenn mein Vater sein ganzes Leben lang darin gewesen wäre. Ich merke, das ist der Antrieb für viele Unternehmer beim Startupbootcamp. Sie wählen diese Leute aus und gehen schneller als der Rest. Sie gehen ins Unendliche. Unternehmer haben eine gewisse Romantik und Mystik, die viele Manager anspricht. Aber viele Manager wären absolut nicht in der Lage, Geschäfte zu machen. Um das Risiko von Sport 7, einigen Musicals und Big Brother einzugehen, braucht man einen Unternehmer. Joop van den Ende und John de Mol sind echte Unternehmer. Menschen, die mit nichts begonnen haben, ohne viel Training, und die jede Gelegenheit nutzen, um sie zu nutzen. Unternehmer, die aus nichts etwas machen können. Gott sei Dank gibt es auch Menschen, die einen multinationalen Konzern leiten können. Außerdem steht hinter jedem guten Unternehmer ein guter Manager, jemand, der viel gelernt hat. Schließlich ist ein guter Unternehmer für ihn eher optimistisch als gesund.

 

Ich bin ein Generalist und kann nichts wirklich gut. Ich bin Journalist, ich kann Interviews führen, aber ich bin nicht Jeroen Pauw. Ich habe ein gutes Gehirn, kenne mich ein bisschen mit Unternehmertum aus, weiß viel über Marketing und Medien, habe ein gutes Netzwerk und kann Bilanzen lesen. Aber ich gehöre nie wirklich dazu. Wenn ich im Concertgebouw herumlaufe, sehen mich die Leute an, weil ich anders bin, und wenn ich auf einer House- und Techno-Party eine Platte auflege, gehöre ich auch nicht dazu. Manchmal denke ich: Ich würde gerne zu etwas gehören. Zum Glück wird es besser. Andererseits: Es ist auch mein Vorteil. Ich gehöre nicht zum Old-Boys-Netzwerk und bin von niemandem abhängig, also rede ich mit niemandem. Ich werde immer ein bisschen wie ein Kinkerstraat-Junge sein.

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