Kees de Koning, Manager von Anouk

„Anouk ist sehr prinzipientreu“  

Während Anouk 2007 an der Platte Who's Your Momma arbeitete, hatte sie einen Konflikt mit ihrem Manager, dem Mann, der auch Bands wie Shocking Blue und die Dolly Dots unter seinen Fittichen hatte. Sie beschloss, alles selbst zu machen, während im Gelredome auch Konzerte anstanden. Das sorgte für ziemlichen Stress. Also bat sie mich, ihr für ein paar Monate zu helfen. Sie ist eine Ikone der niederländischen Popgeschichte in den Reihen von André Hazes und Doe Maar, den Namen, die sogar Ihre Großmutter kennt. In Bezug auf die Größenordnung lag sie weit über dem Niveau, das ich damals bediente. Ich dachte, es wäre eine Ehre. Spannend auch.

„Ich denke, ich sollte für sie da sein“  

Bei den anderen Künstlern arbeite ich für das Plattenlabel, nur bei Anouk übernehme ich das Management. Das Führen des Topnotch-Labels ist alleine schon anstrengend genug, aber es passt. Wenn sie anruft, gehe ich immer ran. Ich denke, ich sollte für sie da sein. Wenn es mal nicht klappt, hat sie Verständnis. Ich habe nette Leute um mich herum, die mitdenken und gut sind in dem, was sie tun. Ich trainiere auch mit Anouk, sie bittet mich, mitzudenken, trifft aber letztendlich die Entscheidungen selbst. Umgekehrt bildet es für mich einen wichtigen Bezugsrahmen.

In diesem Beruf entwickelt sich schnell ein freundschaftlicher Kontakt. Man macht lustige Sachen, man hat Erfolge miteinander, das ist schnell freundschaftlich. Doch es bleibt eine Arbeitsbeziehung, Freundschaft entsteht nur ab und zu. In der Zusammenarbeit mit Anouk sind Freundschaft und Geschäft zusammengewachsen. Bei meinem größten geschäftlichen Erfolg war ich privat vielleicht am unglücklichsten, da gerät alles durcheinander. Wir teilen solche Dinge und stützen uns manchmal aufeinander. Aber ich muss sagen: Sie ist viel fürsorglicher, ich bin tollpatschiger. Wir sind jeden Tag in Kontakt. Heute hat sie mir nur eine SMS geschrieben 'Geht es dir gut?' Und ja, wir können uns beide leicht ärgern, manchmal miteinander. Dann hält man sich eine Weile voneinander fern, aber das ist höchstens einen Tag. Wir sind beide unabhängig und mögen nicht immer Widersprüche. Mir ist klar, dass ich ihrer Karriere diene, sie führt sie an. Wenn ich etwas unvernünftig finde oder etwas anderes sehe, sage ich das. Das ist ein Prozess, der immer zu einem Ergebnis führt.

"Sie ist viel fürsorglicher, ich bin ungeschickter"

Unsere Freundschaft steht über dem Geschäft. Wenn die Dinge jemals chaotisch werden, wählen wir Freundschaft. Wir sind geschäftlich nicht voneinander abhängig, der Plattenfirma geht es gut. Ich habe Topnotch im selben Jahr gegründet, in dem Napster begann. Ich habe noch nie die Zeit erlebt, in der Plattenmanager nur Wein von der Speisekarte bestellten, es wurde nur weniger für sie. Das Erlösmodell ist jedoch immer noch dasselbe. Sie produzieren Musik und versuchen, etwas daran zu verdienen, aber das Produkt ist jetzt digital. Es war lange zu einfach, Profit zu machen, indem man darauf beharrte, dass es normal sei, durch den Regen zu einem Geschäft zu radeln, in dem eine kleine Auswahl an Angeboten verfügbar sei. Das ist nicht mehr die Realität, alle Musik ist digital verfügbar, ohne das Haus verlassen zu müssen. Ich habe mit meiner Firma nur einen steilen Aufwärtstrend erlebt. Zum Beispiel waren wir in den letzten 27 Wochen mit einem unserer Künstler 22 Wochen lang die Nummer eins. Das machen wir mit den zehn Leuten, die hier arbeiten. Die restlichen fünf Wochen durften sich die großen Multis wie Sony, Warner, Talpa oder Universal aufteilen. Die Welt ist zu uns gekommen, wir mussten uns nie anpassen.  

Anouk ist sehr prinzipientreu. Bei ihr geht alles nach Gefühl, ihr Instinkt ist stark. Man muss ihr nicht immer zustimmen, aber Opportunismus kennt sie nicht, sie ist sehr hetero. Ich bewundere das, bin selbst eher opportunistisch und würde Konflikte lieber vermeiden. Sie hat es so lange durchgehalten, weil sie ständig gute Musik macht und nicht im Zirkus der berühmten Holländer mitmacht. Sie sehen sie nicht bei Premieren und Sie werden sie nie in einer Gesellschaft von mehr als drei Prominenten finden. Wenn sie eine neue Platte herausbringt, macht sie unter ein wenig Druck von mir Werbung, weil die Leute wissen müssen, dass es etwas Neues gibt. Ihr zweites Album erscheint im Oktober dieses Jahres, das macht niemand. Das wichtigste Werbeinstrument ist ihr Facebook-Account. Anouk ist für soziale Medien gemacht. Sie hat dort ihren eigenen Platz, wo sie sagen kann, was sie will, wann es ihr passt.

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„Wenn dir jemand vertraut, kannst du mehr tun, als du denkst“

Anouk hat mir das Selbstvertrauen gegeben, auf höchstem Niveau zu agieren. Das hat mich gelehrt, dass man mit Willenskraft sehr weit kommen kann. Wenn dir jemand vertraut, kannst du mehr tun, als du denkst. Ich habe auch festgestellt, dass die Dinge, zu denen ich aufschaute, nicht wirklich anders sind. Egal, ob Sie einen kleinen Saal wie das Paradiso oder ein Konzert im Gelredome machen, wo die finanziellen Interessen sehr groß sind, das Prinzip bleibt gleich. Das gab mir das Selbstvertrauen, mit meiner anderen Arbeit fortzufahren. Und wenn Anouk mir das Vertrauen gibt, bedeutet das, dass andere es auch tun. Es ist eine Spirale, die dich weiter bringt.